Was ich kann
Meine
Kompetenzen
haben
viele
Facetten_
Der CEO mir gegenüber zeigt sich souverän - und doch: "Warum ziehen die Kolleginnen und Kollegen im Board nur mühsam und nach viel Überzeugungsarbeit mit?" Großzügig erteilte Vorschläge "alter Hasen" hatten ihm bislang nicht weitergeholfen.
Ich nutze den Dialog und spreche die hochkarätigen Potenziale meiner Kundinnen und Kunden direkt an, ohne typischerweise zu kurz greifende Rezepte. Dabei hilft mir meine eigene Erfahrung als Managerin und Führungskraft, meine wissenschaftliche Vertiefung von Führung und Menschenbild und meine mittlerweile mehr als 25jährige Arbeit als Executive Coach. In verschiedenen Büchern bin ich meiner Leidenschaft für bestimmte Fragen und Haltungen nachgegangen.
Executive Coach_
Persönlichkeitsentwicklung begleiten, Strategie und Unternehmenskultur integrieren
Ich schaffe hochwertige Entwicklungsräume im Umfeld von Macht und Verantwortung in der Wirtschaft sowie im Bereich von Forschung und Entwicklung. Hier arbeite ich mit Führungskräften, Unternehmer:innen und Berater:innen sowie Wissenschaftler:innen zu den Themen Führung, Persönlichkeit, Integrität und Change.
Autorin_
Schreiben in intensiver Auseinandersetzung
In meinen Büchern steht der einzelne Mensch im Mittelpunkt. Ich ergründe, wie hierarchiefreie Führung möglich ist (nämlich postheroisch) und warum Gefühllosigkeit zumindest Dummheit sein kann. Mich interessiert, weshalb viele von uns so risikoavers sind oder warum Frauen sich trotz vieler Jahre Emanzipation immer noch schlechter bezahlen lassen.
Das Schreiben eines Buches ist für mich ein Abenteuer, aufregend, herausfordernd und erhellend. Das eigene Verständnis hilft mir, bei aller Klarheit und radikalem Denken, anderen in Gelassenheit Angebote für den eigenen Erkenntnisgewinn zu machen.
Rednerin_
Überraschende Impulse, ungewöhnliche Perspektiven und Einsichten
Wie geht Führung ohne "höher, schneller, besser, weiter"? Was brauchen Führungskräfte "ganz oben", wenn Augenhöhe nicht nur geredet, sondern auch geliefert werden soll?
Noch dominieren Heldengeschichten für Vorstand und Aufsichtsrat als Erfolgskriterien. Dabei sind die Unternehmen längst in großen Teilen der Mitarbeiter:innen bei New Work, bei agilem Arbeiten und Kollaboration angekommen. Wie erlangen Sie als Führungskraft "Macht für" und kommen in die Gestaltung? Anders gefragt: Wie geht Qualität im Führungsalltag?
Lassen Sie sich in Vorträgen für Keynotes, Kongress- und Inhouse-Events, in Lunch&Learn-Formaten, Breakout-Sessions oder auch im „kleinen Kreis“ am Kamin, zum Dinner, während des Offsite impulsieren und inspirieren. Vortragssprachen Deutsch und Englisch.
Wirtschafts-
poetin_
Verdichtung in Klarheit
Poesie ist wirkungsvoller als Politik - dieser Ansatz ist der Ausgangspunkt meines Selbstverständnisses. Ich glaube an die Kraft klarer Worte, an eine Haltung, die andere Menschen ernst und "für voll" nimmt. Sprache hat Gestaltungskraft und ich schätze ihre Schlüsselfunktion, wenn es um neue Ideen, neue Räume, neue Zusammenhänge geht.
Leadership-Akademie_
Selbst- und Beziehungskompetenz erwerben im Selbststudium
Reflexion schlägt Analyse. Darauf baut die Leadership-Akademie, in der Sie in insgesamt mehr als 70 Lerneinheiten alle Vorteile des Selbststudiums genießen können. Jede Unterrichtseinheit dauert ca. 20 Minuten und erfordert eigene Reflexion des Inhalts sowie die Anwendung auf die eigene Führungs-/Lebenssituation.
Buchen Sie zusätzlich zum Selbststudium Coaching-Einheiten, um sich beispielsweise monatlich zu Ihren Fragen auszutauschen und Ihr neues Erfahrungswissen zu verankern.