Leadership-Akademie

Leadership- Akademie_

Viele Führungskräfte glauben, per se führen zu können und verwechseln Führung mit Management. Ein gar nicht so kleiner Irrtum!

Management fokussiert auf Zahlen, Daten und Fakten, ist rational und setzt auf Kontrolle. Führung dagegen befasst sich mit dem größten Potenzial eines Unternehmens: mit Menschen. Führen heute heißt, Beziehungen auf Augenhöhe schaffen und gestalten - mit dem Azubi wie mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden.

Ich baue dabei auf Ihren Wunsch, sich selbst und andere besser zu verstehen. Auf den Wunsch, zu führen und Menschen zu motivieren, hinter sich zu bringen, für Zufriedenheit zu sorgen. Wie kann das gehen?

Die Rezepte_

Wenn Sie schnelle Lösungen suchen, sind Sie manchmal mit Rezepten gut beraten. Sie konzentrieren sich in diesem Fall auf Symptome – zum Beispiel auf Schwierigkeiten, sich zu organisieren oder mit unterschiedlichen Menschen umzugehen – und bearbeiten diese systematisch nach Rezepten, die vielfältig angeboten werden. Sie versuchen also, plangesteuert und rational Ihr Verhalten umzustellen. Dadurch lassen sich oft tatsächlich rasch Effekte erzielen. Und manchmal reicht das auch.

Doch wie steht es mit der Komplexität der Rahmenbedingungen, mit Nachhaltigkeit und differenzierter Betrachtungsweise? Wie steht es mit einem umfassenden Führungsrepertoire? Genau dafür habe ich die Leadership-Akademie entwickelt – mit der Motivation, Ihnen leichteren Zugang zu Arbeitsfreude und Gestaltungskraft für nötige Veränderungen zu ermöglichen.

Folgender Kurz-Test kann Ihnen zeigen, ob Sie bei meinem Angebot gut aufgehoben und erfolgreich sein werden:

Sind Sie bereit, Verantwortung zu übernehmen?
Spielt Vertrauen eine Rolle in Ihrer Art zu führen?
Können Sie zuhören?
Können Sie mit Empathie etwas anfangen?
Macht Ihnen Unsicherheit Angst?

Wenn Sie drei dieser fünf Fragen mit Ja beantwortet haben, dann ermutige ich Sie, die Rezepte hinter sich zu lassen und sich auf die Entdeckungsreise der Leadership-Akademie zu begeben!

Die Entdeckungsreise_

Sie konzentrieren sich auf die Ursachen bestimmter Schwierigkeiten, nicht auf die Beseitigung der Symptome. Sie gehen ihnen soweit auf den Grund, dass Sie eigene Lösungsansätze entwickeln und umsetzen. Dabei steuert Sie kein Plan und keine externe Vorgabe: Sie steuern sich selbst. Das kann etwas länger dauern. Aber auch weiterführen. Sie lernen dabei in Ihrem Tempo den Menschen näher kennen, mit dem Sie es ein ganzes Leben lang zu tun haben: sich selbst.

Welcher Weg ist der richtige für Sie? Das liegt an Ihnen und ist eine persönliche Entscheidung.

Ich habe mich gerade entschieden, die 75 Videos der Akademie zu überarbeiten. Das heißt: Im Moment biete ich Ihnen Coachings an oder, wenn Sie mögen, die Entwicklung von passenden Curricula für die Führungsarbeit in Ihrem Haus, Konzern, Institut. Als "gelernte Professorin" machen mir methodisch sinnvolle Entwicklungen Freude.

Ob für Sie oder mit Ihnen: Ich stehe immer für die Entdeckungsreise - für einen Weg der Verantwortung, der Nachhaltigkeit und der Ergebnisoffenheit. Auch und gerade mit engagierten Menschen lässt sich jedes Problem bewältigen! Setzen Sie auf Emergenz, die wirkungsvoller ist als KI, und dabei auf Arbeitsfreude, Lust und Ergebnisoffenheit zielt. Ich bin an Ihrer Seite, wenn all das in Ihrem Unternehmen mehr ist als bloßer lip service.

In der folgenden Übersicht sehen Sie die Struktur meiner Idee einer Akademie. Das erlaubt Ihnen einen Einblick in meine Haltung und meine Konzeption im Detail.

Concious
Leadership

Selbstkompetenz als die Fähigkeit, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen – für Ihr Handeln, Denken, Fühlen.

Entdeckungsreise in Ihr Selbst
mit folgenden Schwerpunkten:
Themenkreis 1 Verstand und Gefühl
Themenkreis 2 Das Spiel und seine Regeln
Themenkreis 3 Raus aus der Notaufnahme
Themenkreis 4 Next level Augenhöhe

Competent
Leadership

Führungskompetenz ist Beziehungskompetenz im wirtschaftlichen Umfeld und zeigt sich im erfolgreichen Zusammenspiel mit Mitarbeiter:innen, Peers und Stakeholdern.

Die Reise geht weiter, im Blick auf andere:
1 Augenhöhe statt Dominanz
2 Führen ohne Macht: Stakeholder-Management
3 Vom „IQ“ zum „WeQ“: Knot the dots!
4 Meta-Perspektive und Erfolg

Charismatic
Leadership

Jetzt geht es darum, inspiriert zu bleiben! Matchen Sie Ihre Ansprüche an reife Führung: mit qualitativen KPI-Ideen. Mit sozialen Innovationen. Wie gelingen die wirklich wichtigen Dinge?

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade:
1 Selbst-Motivation und Selbst-Entwicklung
2 Selbst-Reflexion und Reflexion anregen
3 (Neue) Entscheidungen treffen
4 Zukunft erfinden und entfalten
5 Einbettung der Technik ins Soziale
6 Die Früchte des Erfolgs

Von Anfang an
wirkungsvoll in Ihrem
Führungsalltag_

Sie sehen und erkennen das eigene Potenzial, aktivieren und nutzen es von Anfang an. Das reduziert zunächst anscheinend das Tempo, aber es erlaubt Ihnen auch, sofort mit Ihren eigenen Möglichkeiten zu arbeiten, statt nach den Rezepten anderer. Welches Thema auch auftaucht, Sie beziehen ihr Umfeld ein und nutzen kluge Lösungsansätze, die weder banal sind noch die eigene Weisheit torpedieren.

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Risiken und
Nebenwirkungen…

Mit folgenden Begleiterscheinungen und Nebenwirkungen müssen Sie in dieser Leadership-Akademie rechnen: Im Studienprozess könnten Sie sich und andere auf neue Weise kennenlernen, reflektiert, ohne Schuldzuweisungen, in Klarheit. Über alle drei Kurse der Leadership-Akademie füllt sich Ihr Methodenkoffer mit Ihrem Erfahrungswissen, in rekursiven, sich selbst überprüfenden Sprüngen. Statt nachzuahmen und durch Versuch und Irrtum zu lernen, bleiben Sie nah dran an Ihrem eigenen Prozess, in Ihrem Führungsalltag – in dem Sie zunächst vor allem sich selbst führen. Sie finden Ihre innere Autorität und nehmen das Wachstum Ihrer Persönlichkeit wahr.

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